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Silvio Celestino






Silvio Celestino

Sílvio Celestino, 41 anos, é Vice-Presidente da Federação Internacional de Coaches - Chapter São Paulo. Atua como coach de presidentes, VPs, diretores, CEO´s e gerentes de organizações na América Latina, Europa e África.

Executivo, formado em administração de empresas e análise de sistemas com pós-graduação em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Participou de diversos cursos de desenvolvimento em coaching no Brasil e nos Estados Unidos. Formado em coaching Integrado e Master Coach pelo Integrated Coaching Institute. Participou dos cursos Landmark Forum, Landmark Advanced Course, Mission Control e Liderança empresarial, todos pela Landmark Education, USA.

Certificado em Administração da Experiência do Consumidor pela Shaun Smith Co (da Inglaterra). Atua em empresas como: Votorantim Metais, Hines, Merk Sharp & Dohme, Syngenta, DaimlerChrysler, Tech Data, Arinso International, Active - Technology for life, BBKO, Crown Embalagens, entre outras. Professor da Universidade Corporativa (Sescon - SP). Autor do livro: "Conversa de Elevador - uma fórmula de sucesso para sua carreira" - Ed. Sedna - 2.007.

Temas das Palestras

Coaching

Duração: reuniões de 1p0m

Coaching é o processo de desenvolvimento de competências. Competência é a capacidade de agir, de realizar ações em direção a um propósito, objetivo e metas. É um processo de investigação e reflexão. Descoberta pessoal de fraqueza e qualidades. Aumento da consciência de si. Aumento da capacidade de responsabilizar-se pela própria vida com estrutura e foco. O processo oferece feedback realista e apoio.

Coaching executivo (executive coaching) - direcionado para desenvolvimento de competências de liderança. Foca as habilidades para produzir resultados e a modificação de comportamentos que reduzam sua efetividade. Pode ser direcionado para coaching de habilidades, performance, desenvolvimento ou negócios.

Coaching de desenvolvimento humano - direcionado para outras áreas da vida da pessoa. Neste sentido os temas podem ser: aprimorar comunicação, relacionamentos, ser mais assertivo, deixar um legado, entre outros.

Coach Café

Duração de 2 a 3h.

Reunião de desenvolvimento de executivos em grupo para discussão de problemas reais de liderança com um coach. Neste evento os executivos trazem questões relacionadas a competências de liderança e gestão de pessoas e são conduzidos a estabelecer metas e criar ações para resolvê-las.

Supervisão para coach e líder-coach

Duração de 1h por encontro

Reuniões periódicas com profissionais formados em coaching ou em liderança-coaching e que desejam acelerar seu desenvolvimento de forma personalizada.

Liderança

Introdução:

Liderança é uma habilidade que se adquire pela transformação de conhecimento em falas e ações focadas nos propósitos da empresa. O líder deve ter um profundo interesse em conhecer-se e em como seus liderados funcionam e por isto o trabalho de desenvolvimento humano é essencial para a formação de líderes éticos e que apresentem equilíbrio entre os resultados de curto e de longo prazo.

Objetivos:

Fornecer conhecimento sobre o que existe de mais avançado em liderança. Atualizar o executivo sobre as competências da liderança contemporânea. Fazê-lo conhecer e perceber as características de seus liderados e como fazer seu time ter maior performance dentro das características combinadas de cada profissional.

Conteúdo:

Contexto da Liderança
Líderes Exemplares
Desenvolvimento Humano e Liderança
Conhecimento
Maturidade
Preparo Físico
Preparo Mental
Coaching

Competências da Liderança
Criação de Propósitos
Comunicação
Iniciativa
Pragmatismo
Delegação
Follow up
Resiliência
Sinergia
Celebração
Criação de times
Visão estratégica

Estilos de liderança
Coercitivo
Mobilizador
Democrático
Afiliativo
Marca-passo
Coach
Servidor
Liderança e foco nos propósitos empresariais
Experiência dos Liderados
Experiência do Cliente


Desenvolvimento Humano:

Introdução:

Desenvolvimento Humano é um tema complexo e que abrange as diversas áreas da vida da pessoa. Ele é alcançado gerando-se possibilidades de evolução nestas áreas. O propósito deste workshop é conscientizar o profissional de que há muitos ambientes e ações que possibilitam seu amadurecimento de forma homogênea. Incentivá-lo a implementar estas ações em sua vida.

Objetivos:

Criar nos participantes o entendimento de quais ações devem realizar para atingirem um alto grau de desenvolvimento humano que seja um sólido alicerce para suas vidas particulares e profissionais.
Fazê-los refletir sobre cada área de sua vida e sugerir ações que os permitam desenvolvê-las de forma equilibrada e constante, gerando o amadurecimento.

Conteúdo:

Exemplos de pessoas com grande desenvolvimento Humano
Equilíbrio Humano
Equilíbrio Estático x Dinâmico
Definição de Desenvolvimento Humano
Ações para o Desenvolvimento Humano Equilibrado
Estudo
Alfabetização Financeira
Preparo Psicológico
Esportes
Sabático
Coaching
Aventura
Maturidade Espiritual
Conclusões

A essência da liderança
Duração: 1p0m

Esta palestra aborda os temas indispensáveis para o profissional interessar-se em desenvolver-se como líder. Fala sobre o contexto da liderança e os desafios de ser um líder. Ideal para sensibilizar potenciais líderes na empresa e relembrar conceitos para aqueles que já se encontram em cargos de liderança.

Alfabetização Financeira:
Duração: 1p0m

Palestra dedicada a oferecer aos seus participantes as noções elementares sobre educação financeira. Oferece uma visão completa sobre a vida do profissional sob a ótica financeira, como ele deve preparar-se para o futuro, ter conceitos de riqueza, ativos, passivos, independência financeira e investimentos. Desperta os participantes para a ação e responsabilidade sobre sua vida financeira, da empresa e do país.

Feedback:
Duração: 1p0m

Feedback é a competência de liderança da qual os profissionais mais fogem. Quer pelo constrangimento de se repreender um subordinado ou por evitar supervalorizar alguém que fez algo muito positivo. Esta palestra apresenta um modelo de feedback que minimiza as possibilidades de constrangimentos e transforma esta competência em uma ação organizada, pautada pelo respeito e pelo domínio das emoções.

Uma Aventura chamada: vida.
Duração: 1p0m

Palestra motivacional que visa despertar o profissional para temas essenciais para o seu completo amadurecimento. Fala sobre os desafios da vida e como eles podem ser encarados como uma aventura que o leva à evolução. A palestra descreve as características da aventura e leva os participantes a pensarem nas possibilidades de expansão de seus limites de forma a encarar a vida como uma extraordinária oportunidade de realizações e participação de algo maior chamado humanidade.

Considerações:

Os workshops possuem duração de 8 horas. O Workshop de Liderança e desenvolvimento humano pode ser estendido para 16 horas em acordo com a disponibilidade dos participantes. A diferença está no tempo de abordagem dos temas de desenvolvimento humano.

As palestras podem ter entre 1h e 2h de duração em acordo com a disponibilidade do cliente.




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