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Claiton Fernandez






Claiton Fernandez

Apontado pelo mercado como o palestrante Especialista em Gestão Estratégica. Doutorando e mestre em Administração, pós-graduado em Gestão Empresarial e em Administração de Recursos Humanos, bacharel em Ciências Contábeis. Palestrante internacional, educador, executivo, gestor de negócios e escritor. É requisitado para participar em convenções, congressos, seminários, simpósios, workshops e encontros setoriais, reuniões de gestores, programas de desenvolvimento de lideranças, equipes de alta performance, eventos abertos, abordando os temas estratégia, gestão, governança, inovação, liderança e sustentabilidade. 

O grande diferencial das palestras do Claiton Fernandez é a metodologia empregada, interagindo conteúdo e cases entre o mercado esportivo e corporativo numa mesma palestra, o que faz os participantes absorver os temas abordados com extrema facilidade. Participou do Fórum Internacional de Gestão Esportiva (Alemanha), do 9º. Fórum de Direito Desportivo do IBDD, do Seminário Internacional de Gestão Financeira no Esporte (Trinidad & Tobago), do Fórum Internacional de Gestão Estratégica de Negócios (Peru), do Fórum de Administração (México) e do 3º. Congresso Internacional Expo Systems. Além das palestras já desenvolvidas, podem ser produzidas outras sob medida, mediante briefing feito entre cliente e equipe do palestrante. Presidente do Instituto Claiton Fernandez (ICFZ) e membro do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Consultor de negócios do programa Desenvolvimento de Líderes no Banco Bradesco. Professor de cursos MBA da FGV, do programa Gestão do Esporte da FIFA/CIES e do Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Socioeconômicas (INBRAPE). Ocupou os cargos de Presidente do Conselho Administrativo, CEO e Diretor Executivo em grupos econômicos líderes no seu segmento de mercado (revestimento cerâmico, metal mecânico, sucroalcooleiro). Claiton Fernandez acumula experiências junto aos clubes do Barcelona, Chelsea, Internacional e São Paulo, onde estudou seus modelos de negócios. Ex-Secretário Municipal da Administração e da Fazenda do município de Santa Cruz do Sul/RS. Autor de livros e de artigos com publicação nacional e internacional. 

Titulo: Impactos e Oportunidades da Copa no Brasil 

A Copa está mudando a cara do País, promovendo impactos e oportunidades que movimentam bilhões na economia. O megaevento representa ganhos com infraestrutura, educação, segurança e saúde, mas apresenta inúmeros desafios de gestão, que se bem conduzidos e aliados a autoestima instalada poderão assegurar crescimento profissional, elevando os atuais patamares de negócios das organizações a níveis de eficiência e competitividade internacionais.

Tópicos da palestra:

- Cenário do futebol mundial e brasileiro
- Marca das Copas recentes
- Copa do mundo no Brasil
- Impactos e oportunidades
- Desafios e legado 

Título: Lições de Gestão Estratégica: da Copa para o Mundo dos Negócios 

Um megaevento da grandeza da Copa deveria contemplar governança, planejamento, funções definidas e delegadas, gestão eficaz e transparente, adequar pessoas, processos e recursos para obter equilíbrio econômico-financeiro. No entanto, os papéis nunca estiveram bem definidos. O que o mundo dos negócios pode aprender com a gestão empregada na Copa do Brasil? Quais as contribuições do modelo de governança e de planejamento estratégico das Copas da Alemanha e da África do Sul?

Tópicos da palestra:

- O modelo e a gestão dos projetos da Copa no Brasil
- Resultados projetados versus resultados alcançados
- Lições de gestão: governança, planejamento e estratégia
- Exemplos de gestão das Copas da Alemanha e da África do Sul
- O que o mundo dos negócios pode gerar de valor com tudo isso 

Título: Empresas Aprendendo com a Estratégia e a Tática do Futebol 

A excelência atingida por alguns clubes europeus nos últimos anos é resultado de trabalho muito bem estruturado, fruto de uma insistente estratégia aliada a um planejamento eficaz. É um trabalho de gestão esportiva marcado pela compreensão do negócio futebol, através de um planejamento estratégico e da valorização dos recursos humanos. Estes clubes entenderam a relevância da liderança de pessoas, fator fundamental nos níveis organizacionais (estratégico, tático, operacional).

Tópicos da palestra:

- Conceitos de estratégia, tática e operação
- Cases do Barcelona e do Carrossel Holandês
- Níveis e barreiras para implantação da estratégia
- Visão estratégica do negócio
- Ferramentas de estratégia e planejamento

Título: Como Formar e Liderar Equipes de Alta Performance

 Um dos maiores desafios no mundo dos negócios moderno é formar, manter e liderar equipes. Estudos mostram que as organizações desejam líderes positivos e otimistas. A existência de um clima positivo, em que prevaleçam emoções positivas, conduz à otimização da atuação dos indivíduos e das equipes, atingindo desempenhos acima do normal. O comportamento do líder é contagioso e tem um efeito exponencialmente multiplicador equipe de alta performance.

Tópicos da palestra:

- O papel do líder na formação de equipes de alta performance
- Como montar um time altamente sincronizado
- Ferramentas e estratégias de lideranças
- Transformar um grupo em uma equipe de alta performance
- Competências de equipes motivadas e comprometidas

Título: Liderando com Criatividade e Inovação 

Incentivar a criatividade e a inovação como fonte de vantagens competitivas duradouras e sustentáveis, para melhorar produtos e serviços e constituir benefícios diferenciados aos seus clientes, tem sido foco constante das organizações. Para tanto, há uma atenção especial e de significativa relevância ao estilo de liderança exercido. Orientados pela visão estratégica e por fortes valores, os líderes têm desafiado suas equipes na conquista dos objetivos através da criatividade e da inovação.

Tópicos da palestra:

- Liderança, criatividade & inovação – conceitos e tipos
- Modelos de empresas inovadoras
- Como desenvolver a criatividade da equipe
- Desafios da liderança
- Maximização de valores 

Título: Estratégias de Retenção de Profissionais

 Tão importante quanto atrair um profissional é mantê-lo na empresa. Com o ritmo intenso da inovação, as vantagens competitivas não se sustentam por muito tempo passando a retenção de profissionais a figurar entre as prioridades da gestão de pessoas. Para tanto, atrair, desenvolver e reter profissionais se tornou o principal desafio das organizações. A palestra é uma oportunidade de acessar ferramentas estratégicas que podem vir a ser na organização um diferencial competitivo.

Tópicos da palestra:

- Mudanças no trabalho e no perfil dos profissionais
- Diferentes gerações – convívio, valores e expectativas
- O que reter?
- Curva da Vitalidade segundo Jack Welch
- Motivos para uma organização reter profissionais

Título: Desafios da Governança Corporativa na Empresa Familiar 

A empresa familiar tem sido importante em todos os setores da economia mundial. No entanto, enfrenta inúmeros desafios de gestão, como uma melhor formação e transformação da sua cultura organizacional até a definição de melhores práticas de governança. De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o sucesso da governança corporativa depende da capacidade da família em definir sua atuação em três esferas: gestão, propriedade e família.

Tópicos da palestra:

- As melhores práticas de governança familiar
- A cultura organizacional e sua influência na governança
- Gerenciamento de conflitos e relacionamentos
- Processo de formação dos sucessores
- Estratégias para o crescimento do negócio

Título: Modelo de Negócios para o Esporte Brasileiro 

Os atuais modelos de negócios apresentam enormes dificuldades de gerir os esportes nacionais. O grande desafio está em definir, desenvolver e implantar um modelo de negócio capaz de gerar satisfação aos stakeholders e com foco na conquista de títulos, a valorização da marca e equilíbrio econômico-financeiro. Certamente um modelo de negócios ideal implicará em mudanças consideráveis na parte estrutura, mas, permitirá atingir níveis de excelência mundial.

Tópicos da palestra:

- A importância dos esportes no Brasil e no mundo
- O que é modelo de negócio?
- O tratamento dos esportes como negócio
- Modelo de negócios bem sucedidos
- O sucesso nos esportes através do modelo de negócios



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